中心各科室及附属单位：

为切实保障绩效考核工作的顺利实施，做好2009年6月卫生部对我中心的绩效考核评估的各项准备工作，根据卫生部《各级疾病预防控制机构基本职责》和《疾病预防控制工作绩效评估标准》（卫疾控发〔2008〕68号），结合中心工作实际，现制定《新疆维吾尔自治区疾病预防控制中心绩效考核工作实施方案》，并印发给你们，请认真贯彻实施。

附件：新疆维吾尔自治区疾病预防控制中心绩效考核工作实施方案

二〇一〇年四月三十日

主题词：卫生 绩效考核 实施方案 通知

抄送：卫生厅分管领导、疾控处，中心领导及助理、中心

绩效考核技术指导组成员。

自治区疾控中心办公室 2010年4月30日印发

附件：

新疆维吾尔自治区疾病预防控制中心绩效考核工作实施方案

为贯彻《卫生部办公厅关于印发 〈推进全国疾病预防控制绩效考核工作方案〉的通知》（卫办疾控发 〔2009〕5号）精神，做好疾病预防控制机构绩效考核的各项工作，特制定新疆维吾尔自治区疾病预防控制中心绩效考核工作实施方案。

一、绩效考核工作进程

（一）前期准备阶段

1．2010年2月下旬，在中心全体中层干部会议上，做动员及培训，明确绩效考核的意义、目标和任务；

2．2010年3月25日，在全区疾病预防控制工作大会上，做动员及培训，并为各地参会代表发放相关资料光盘；

3．4月上旬—中旬，成立中心绩效考核组织机构；收集与印制卫生部有关绩效考核文件和材料、刻制资料数据光盘（包括《各级疾病预防控制中心基本职责》、《疾病预防控制工作绩效考核操作手册》、《机构绩效评估基本信息收集表（省级）填报指标解释与说明》和《疾病预防控制工作绩效考核评估报告（框架）》）。

（二）启动阶段

4月16日，召开中心全体职工大会，作二次动员；

4月30日，召开中心中层干部会议，安排部署绩效考核具体实施工作；

5月1-4日，各科室组织人员重点对印发的《各级疾病预防控制中心基本职责》、《疾病预防控制工作绩效考核操作手册》进行学习，理解、掌握省级疾病预防控制机构绩效评估指标及内涵；熟悉绩效评估标准、评估内容及要点、相关指标定义、计算公式、资料收集与核查方法、基本情况登记表和评估量表的使用；各科室上报绩效考核工作业务骨干2-3名；

5月5日全天，中心绩效考核办公室以讲解、讨论等方式对科室负责人及业务骨干就分解指标、基本数据填报等进行集中培训。经过中心培训的科主任及业务骨干再对所在科室的人员进行二次培训，学习、熟悉并掌握有关内容，明确本科室所有针对性业务指标的含义和要求。

（三）实施阶段

5月6-15日：各科室对照指标，填报基本数据表和基本信息表；在5月15日前上报两套数据表格：一是指标的基本数据表，参照《疾病预防控制工作绩效考核操作手册》进行填报；二是基本信息收集表（在中心网站上自行下载），参照《机构绩效评估基本信息信息收集表（省级）填报指标解释与说明》。

（四）数据分析、审核和反馈阶段

5月16-20日：绩效考核办公室对各科室报送的数据进行整理，绩效考核技术指导组对其中数据来源不统一、追求结果改动分母数据、前后数据不一致、逻辑性错误等问题进行严格把关。各相关科室按照绩效考核办公室反馈的意见进行整改，上报整改结果。

（五）数据汇总、录入和上报阶段

5月21-25日：中心进行复查。中心绩效考核办公室组织人员进行数据汇总，绩效考核技术指导组再次进行审核，报中心领导审核批准后，于5月25日前按照绩效考核要求将基本信息量化数据表录入疾病预防控制绩效考核信息管理系统，上报卫生部。中心绩效办公室最终以这些数据为依据撰写自评报告。

（六）考核指标定性定量溯源资料收集归档阶段

5月21日-6月5日：各科室对照本科室需完成的指标，按照绩效办公室编制的目录，落实人员负责全套溯源资料的收集、整理，包括工作计划、实施方案、督导报告、总结、上级（下级）报表及相关文件等并上报中心绩效考核办公室。

6月5-11日：中心绩效考核办公室对所有上报资料进行审核、反馈；各科室进行整改并上报整改结果；经中心绩效考核办公室确认合格后各科室落实人员将资料归档、组卷；组卷资料盒由中心绩效考核办公室统一发放；组卷完成后交中心绩效考核办公室审核验收，并按一、二类资料分别由中心绩效考核办公室和各科室存放。

（七）6月12—28日：迎接卫生部考评阶段。

二、指标分解

按照卫生部印发的《疾病预防控制工作绩效评估标准》，对省级疾病预防控制机构绩效评估的8个类别、33个项目、75个指标，结合中心各科室工作实际做以下分解（详见附件1、2），如在实施过程中确有问题请及时反馈中心绩效办公室。

三、有关要求

（一）高度重视，部门负责

各科室必须高度重视绩效考核工作，将本次卫生部绩效考核评估工作作为本年度各项工作的重中之重来完成，并实行科主任负责制。各科室须设立联系人，负责落实本科室的各项指标，具体承办人员为直接责任人。

（二）严格进度，督查督办

各科室必须按照中心的部署完成各阶段任务，严格按中心的进度安排实施绩效考核的各项工作，在时间安排上如与上级指令性任务冲突，可将阶段时间提前但不得延后。中心绩效办公室要对部门落实绩效考核工作的情况进行督查督办，对在完成绩效考核工作任务中表现突出的科室和个人进行表扬和奖励，对应付、拖延和未保质保量完成目标任务的科室和个人进行批评和惩处，并与年度考核和津补贴挂钩（中心将另行制定绩效考核奖惩管理办法）。

（三）突出重点，全力保障

在75个指标中，凡在中心2008、2009年连续两年绩效评估得分低于80%的项目以及分值在10及以上的项目，为中心绩效考核的重点项目，各部门要特别予以关注，并采取针对性对策措施争取完成，提高得分率，以保障中心的绩效考核顺利进行。

附件：1、省级疾病预防控制绩效考核评估指标分解表

2、机构绩效评估基本信息收集表（省级）分解